Management - Woodmag

Perbedaan Produktivitas dan Efektivitas dalam Perusahaan

4Feb

By rahma yulitaNo Comments

Management

Perbedaan Produktivitas dan Efektivitas dalam Perusahaan

Apakah Anda masih bertanya atau sukar membedakan antara produktivitas dan efektivitas dalam sebuah perusahaan? Kedua hal ini berhubungan tapi tidak sama. Produktif adalah menghasilkan lebih banyak, dimana kuantitas hasil yang diutamakan. Sedangkan efektif adalah membandingkan total hasil yang didapatkan dengan total sumber daya/usaha yang dilakukan. Artinya proses produksi yang efisien akan ditandai dengan output yang lebih murah dan cepat, karena sumber daya yang dibutuhkan semakin mengecil. Keduanya dibutuhkan untuk melihat parameter yang mencerminkan kondisi operasional atau produksi. Produktivitas dan efektivitas seringkali terdengar di ruang rapat, laporan tahunan, bahkan di sesi evaluasi. Istilah ini kerap digunakan bergantian, seolah memiliki makna yang sama. P...

Mengenal Employee Engagement demi Tingkatkan Produktivitas Perusahaan

4Feb

By rahma yulitaNo Comments

Management

Mengenal Employee Engagement demi Tingkatkan Produktivitas Perusahaan

Employee engagement adalah usaha yang dilakukan perusahaan untuk memahami hubungan antara organisasi dengan karyawannya, baik secara kualitatif maupun kuantitatif. Konsep employee engagement ini awalnya dipopulerkan oleh Gallup Consultant pada 2004 dan terus diadopsi prinsipnya hingga saat ini. Di tengah tantangan global seperti ketidakstabilan ekonomi dan perubahan sistem kerja hybrid, engagement karyawan menjadi titik tumpu dalam mempertahankan produktivitas serta stabilitas organisasi. Sebuah studi dari Gallup pada 2024 menunjukkan bahwa hanya 23% karyawan secara global merasa benar-benar terlibat dalam pekerjaannya, dan “77% of employees disengaged at work”. Di Indonesia sendiri, tren ini menunjukkan perlunya pendekatan yang lebih holistik dalam membangun koneksi ant...

OKR: Strategi Efektif untuk Meningkatkan Kinerja Tim dan Perusahaan

29Dec

By rahma yulitaNo Comments

Management

OKR: Strategi Efektif untuk Meningkatkan Kinerja Tim dan Perusahaan

Di era bisnis yang semakin kompetitif, setiap organisasi perlu memiliki cara yang sistematis untuk menetapkan tujuan dan mengukur pencapaiannya. Salah satu metode yang kini banyak diterapkan oleh perusahaan besar maupun startup adalah OKR (Objectives and Key Results). OKR menjadi alat manajemen modern yang membantu perusahaan menjaga fokus, menyelaraskan arah kerja tim, dan memastikan hasil yang terukur. OKR merupakan kerangka kerja manajemen yang digunakan untuk menghubungkan tujuan strategis organisasi dengan hasil yang dapat diukur. Jika dianalogikan, OKR adalah suatu tangga kecil untuk mencapai tujuan besar, suatu struktur tiang yang menyusun sebuah bangunan, di mana semua bagian dari organisasi turut berperan dalam memenuhi suatu target yang besar. Berikut ini co...

Mengulik Peran Inspeksi dalam Menjaga Kualitas Produk

26Dec

By rahma yulitaNo Comments

Management

Mengulik Peran Inspeksi dalam Menjaga Kualitas Produk

Inspeksi berfungsi sebagai garis pertahanan pertama dalam sistem kendali mutu (quality control). Dengan adanya inspeksi, setiap produk yang diproduksi dapat dinilai apakah memenuhi spesifikasi desain dan standar kualitas sebelum diserahkan ke pelanggan. Hal ini penting untuk mencegah produk cacat mencapai pasar, yang dapat merusak reputasi perusahaan dan mengakibatkan biaya perbaikan atau penarikan produk (recall). Dalam lingkungan industri yang kompetitif, menjaga konsistensi kualitas adalah hal yang sangatlah penting. Oleh karena itu, inspeksi tidak hanya menjadi proses teknis semata, tetapi merupakan strategi bisnis yang membantu perusahaan mempertahankan keunggulan di pasar. Apa itu inspeksi produksi? Inspeksi produksi merupakan proses pemeriksaan yang dilakukan selama tah...

Memahami Identitas Mampu Telusur pada Produk dalam Manufaktur

26Nov

By rahma yulitaNo Comments

Management

Memahami Identitas Mampu Telusur pada Produk dalam Manufaktur

Dalam industri manufakturing yang serba cepat, mampu melacak produk dengan tepat telah menjadi komponen penting untuk memastikan kualitas, kepatuhan, dan transparansi rantai pasokan. Aktivitas ini seringkali disebut dengan mampu telusur produk. Mampu telusur produk adalah keterlacakan produk mengacu pada kemampuan melacak dan menelusuri setiap langkah perjalanannya, mulai dari bahan mentah hingga pengiriman akhir. Bagi produsen, penerapan sistem keterlacakan yang efektif tidak hanya memastikan kelancaran operasi tetapi juga kepatuhan terhadap standar global dan kemampuan untuk segera mengatasi tantangan seperti penarikan kembali produk atau masalah kualitas. Keterlacakan produk dalam manufaktur mengacu pada kemampuan untuk melacak dan menelusuri produk sepanjang siklus hidupnya: ...

Pengertian dan Pentingnya Penjadwalan Produksi dalam Manufaktur

17Nov

By rahma yulitaNo Comments

Management

Pengertian dan Pentingnya Penjadwalan Produksi dalam Manufaktur

Produksi merupakan proses yang cukup kompleks, di mana berbagai aspek komponen dan sumber daya menjadi satu kesatuan. Agar dapat memastikan alur produksi tetap berjalan lancar, maka perlu rancangan awal untuk mengelolanya, tahapan ini seringkali disebut penjadwalan produksi atau production scheduling. Bagi manajemen manufaktur, penjadwalan produksi menjadi aspek yang penting dalam mengoptimalkan performa operasional. Penjadwalan produksi atau production scheduling merupakan tahapan perencanaan dalam produksi yang merincikan kapan dan bagaimana proses produksi berlangsung. Termasuk dalam merencanakan urutan, waktu, dan pemanfaatan sumber daya mulai dari bahan baku, mesin, hingga tenaga kerja. Dengan ini perusahaan akan berhasil mampu menekan biaya, mengurangi lea...

Mempelajari Pentingnya Continuous Improvement bagi Perusahaan

3Nov

By rahma yulitaNo Comments

Management

Mempelajari Pentingnya Continuous Improvement bagi Perusahaan

Konsep continuous improvement menjadi salah satu cara paling efektif untuk meningkatkan produktivitas perusahaan. Pasalnya, perusahaan yang mampu meningkatkan produktivitasnya dengan cara efisien dan berkelanjutan akan memiliki keunggulan kompetitif yang signifikan. Continuous improvement adalah pendekatan managerial yang bertujuan untuk melakukan perbaikan secara berkelanjutan pada proses, produk, atau layanan dalam sebuah organisasi. Ada pepatah mengatakan, “Bergerak seperti kura-kura, Jangan berlari seperti kelinci. Bergerak lambat tetapi konstan akan lebih baik dibandingkan bergerak cepat tetapi hanya sementara.” Dengan filosofi ini, perusahaan berusaha untuk mengurangi pemborosan, meningkatkan kualitas, dan memastikan efisiensi di seluruh bagian organisasi.&nb...

Produktivitas vs Kualitas, Mana yang Lebih Dulu?

17Oct

By rahma yulitaNo Comments

Management

Produktivitas vs Kualitas, Mana yang Lebih Dulu?

Di dunia bisnis, persaingan berkembang menjadi semakin ketat dan kompetitif. Jika melihat kondisi saat ini, banyak sekali berbagai produsen saling bersaing untuk menawarkan satu jenis barang yang sama. Banyaknya pilihan tersebut semakin membuka lebar keinginan pembeli untuk memilih produk yang paling cocok dengannya, di mana mereka memiliki kebebasan memilih yang semakin besar pula. Kondisi ini disebut dengan Buyer’s Market atau pasar pembeli. Hal ini tentu sangat berbeda dengan keadaan masa lalu, di mana pilihan konsumen sangat terbatas atau yang dikenal dengan istilah Seller’s Market. Dalam posisi Buyer’s Market seperti sekarang, tidak ada pilihan bagi produsen kecuali bersaing dengan produsen lainnya dalam segala hal, Mulai dari kualitas barang, kualitas harga, kualitas salura...

Mengupas 9 Metode Continuous Improvement

2Oct

By rahma yulitaNo Comments

Management

Mengupas 9 Metode Continuous Improvement

Dalam industri manufaktur, continuous improvement diterapkan dengan berbagai teknik yang bertujuan untuk mengurangi pemborosan, meningkatkan efisiensi operasional, serta meningkatkan kepuasan pelanggan. Pentingnya continuous improvement di industri manufakturing Penerapan continuous improvement dalam industri manufakturing memberikan banyak manfaat yang berkontribusi pada keberhasilan perusahaan. Berikut adalah empat alasan utama mengapa konsep ini sangat penting: Meningkatkan Efisiensi Operasional Perbaikan berkelanjutan membantu perusahaan mengidentifikasi dan mengurangi aktivitas yang tidak bernilai tambah dalam proses produksi, sehingga meningkatkan produktivitas. Mengurangi Pemborosan dan Biaya Produksi Teknik seperti Lean Manufacturing dan Just-in-Time...

Mempelajari Konsep Dasar Monitoring dan Evaluasi di Perusahaan

24Jul

By rahma yulitaNo Comments

Management

Mempelajari Konsep Dasar Monitoring dan Evaluasi di Perusahaan

Monitoring dan Evaluasi (Monev atau ME) adalah dua kata yang memiliki aspek kegiatan berbeda tapi sama pentingnya dalam sistem manajemen perusahaan. Monitoring merupakan kegiatan untuk mengetahui apakah program yang dibuat dapat berjalan dengan baik sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan sebelumnya. Dari sini, monitoring menemukan jika ada hambatan yang terjadi dan bagaimana penyelesaiannya. Selain itu, monitoring juga menjadi alat pengendalian yang baik untuk memperhatikan seluruh implementasi dari rencana yang ditetapkan sebelumnya. Maka dari itu, monitoring menekankan pada pemantauan proses pelaksanaan yang ditekankan untuk tujuan supervisi. Proses dari monitoring itu sendiri meliputi tiga tahapan penting, yaitu: Menetapkan standar pelaksanaan, target waktu, dan perso...