Friday, July 3

MANAGEMENT

Pengertian dan Pentingnya Penjadwalan Produksi dalam Manufaktur
MANAGEMENT

Pengertian dan Pentingnya Penjadwalan Produksi dalam Manufaktur

Produksi merupakan proses yang cukup kompleks, di mana berbagai aspek komponen dan sumber daya menjadi satu kesatuan. Agar dapat memastikan alur produksi tetap berjalan lancar, maka perlu rancangan awal untuk mengelolanya, tahapan ini seringkali disebut penjadwalan produksi atau production scheduling. Bagi manajemen manufaktur, penjadwalan produksi menjadi aspek yang penting dalam mengoptimalkan performa operasional. Penjadwalan produksi atau production scheduling merupakan tahapan perencanaan dalam produksi yang merincikan kapan dan bagaimana proses produksi berlangsung.  Termasuk dalam  merencanakan urutan, waktu, dan pemanfaatan sumber daya mulai dari bahan baku, mesin, hingga tenaga kerja. Dengan ini perusahaan akan berhasil mampu menekan biaya, mengurangi lead...
Mempelajari Pentingnya Continuous Improvement bagi Perusahaan
MANAGEMENT

Mempelajari Pentingnya Continuous Improvement bagi Perusahaan

Konsep continuous improvement menjadi salah satu cara paling efektif untuk meningkatkan produktivitas perusahaan. Pasalnya, perusahaan yang mampu meningkatkan produktivitasnya dengan cara efisien dan berkelanjutan akan memiliki keunggulan kompetitif yang signifikan.  Continuous improvement adalah pendekatan managerial yang bertujuan untuk melakukan perbaikan secara berkelanjutan pada proses, produk, atau layanan dalam sebuah organisasi.  Ada pepatah mengatakan, “Bergerak seperti kura-kura, Jangan berlari seperti kelinci. Bergerak lambat tetapi konstan akan lebih baik dibandingkan bergerak cepat tetapi hanya sementara.” Dengan filosofi ini, perusahaan berusaha untuk mengurangi pemborosan, meningkatkan kualitas, dan memastikan efisiensi di seluruh bagian organisasi.&nbs...
Training Pengamplasan PT Ekamant Indonesia dengan PT Woodone Integra Indonesia
MANAGEMENT

Training Pengamplasan PT Ekamant Indonesia dengan PT Woodone Integra Indonesia

PT Ekamant Indonesia mengadakan training pengamplasan di PT Woodone Integra Indonesia. Training kali ini membawakan materi seputar pengenalan dasar-dasar amplas dan masalah yang seringkali muncul dalam proses pengamplasan. Kegiatan ini merupakan kali kedua PT Ekamant Indonesia memberikan in-house training di PT Woodone Integra Indonesia.  Kegiatan ini merupakan bagian dari tujuan untuk meningkatkan sinergi antara PT Ekamant Indonesia dan PT Woodone Integra Indonesia demi mencapai hasil produksi terbaik dan efisien. Pelatihan dibuka dengan sesi materi Sesi pertama merupakan sesi pemberian materi di dalam kelas dengan pemberian materi tentang dasar-dasar amplas dan permasalahan dalam pengamplasan. Materi dibawakan oleh bapak Andri Franniko selaku trainer sekaligus...
Mengupas 9 Metode Continuous Improvement
MANAGEMENT

Mengupas 9 Metode Continuous Improvement

Dalam industri manufaktur, continuous improvement diterapkan dengan berbagai teknik yang bertujuan untuk mengurangi pemborosan, meningkatkan efisiensi operasional, serta meningkatkan kepuasan pelanggan. Pentingnya continuous improvement di industri manufakturing Penerapan continuous improvement dalam industri manufakturing memberikan banyak manfaat yang berkontribusi pada keberhasilan perusahaan.  Berikut adalah empat alasan utama mengapa konsep ini sangat penting: Meningkatkan Efisiensi Operasional Perbaikan berkelanjutan membantu perusahaan mengidentifikasi dan mengurangi aktivitas yang tidak bernilai tambah dalam proses produksi, sehingga meningkatkan produktivitas. Mengurangi Pemborosan dan Biaya Produksi Teknik seperti Lean Manufacturing dan Just-in-Time ...
Toggle Dark Mode