Tag: manajemen

Mengenal Pengertian, Jenis, hingga Cara Kerja Inspeksi Produk
Management

Mengenal Pengertian, Jenis, hingga Cara Kerja Inspeksi Produk

Dalam produksi barang, salah satu hal yang tidak boleh terlewatkan adalah inspeksi produk. Hal ini dilakukan agar perusahaan tetap dapat mengontrol dan mempertahankan kualitas terbaik dari produk yang mereka produksi. Tak hanya itu, inspeksi produk juga memiliki tujuan yang sangat penting untuk memastikan produk yang diproduksi telah sesuai dengan apa yang telah ditetapkan dalam persyaratan dan spesifikasi produk sebelumnya. Lalu, seperti apa pengertian, jenis, hingga cara kerja inspeksi produk dalam kegiatan manufacturing atau produksi barang? Pengertian Inspeksi Produk Jika berbicara tentang inspeksi produk, tentu hal ini akan selalu berkaitan dengan bagian Quality Control atau QC. Pasalnya, prosedur dari inspeksi produk ini sendiri untuk memastikan bahwa produk yang diprodu...
Bukan Hanya Terapkan K3, Ini 5 Langkah Menuju Zero Accident
Management

Bukan Hanya Terapkan K3, Ini 5 Langkah Menuju Zero Accident

Zero accident adalah Key Performance Indicator (KPI) yang paling penting, terutama bagi perusahaan yang memiliki pekerja pabrik. Pasalnya, semua departemen, divisi, unit kerja, komite, panitia, dan team menetapkan target zero accident selama aktivitas pekerjaan dilakukan. Untuk itu, zero accident harus dicapai melalui 5 (lima) proses. Mulai dari pembentukan safety officer, P2K3 (Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja), pembuatan agenda kerja K3 (task list), budget, dan kepatuhan terhadap standar keselamatan kerja. Contohnya ialah departemen produksi menargetkan zero accident yaitu tanpa adanya kecelakaan kerja per 100000 hour di mesin A. Selain itu, departemen maintenance membuat target zero accident yaitu tanpa kecelakaan kerja interval 365 hari kalender (pekerjaan m...
Mengenal Metode “Stop 6 Safety” Toyota
Management

Mengenal Metode “Stop 6 Safety” Toyota

Keselamatan selalu menjadi landasan budaya perusahaan Toyota. Hal ini merupakan warisan yang berasal dari pertengahan abad ke-20. Salah satunya dengan penerapan Stop 6 Safety. Dari awal pembentukan Komite Keselamatan dan Kesehatan pada 1938 hingga standar keselamatan ketat yang diterapkan selama bertahun-tahun, Toyota secara konsisten memprioritaskan kesejahteraan karyawannya. Komitmen terhadap keselamatan memuncak dalam peluncuran inisiatif keselamatan Stop 6 pada Januari 1992, yang berfokus pada pencegahan enam jenis kecelakaan kerja yang paling umum. Dalam pengertiannya, Stop 6 Safety merupakan usaha untuk mencegah keselamatan kerja. Usaha ini digolongkan dengan merujuk pada “6 Tipe Kecelakaan”.  Maka dari itu, Stop 6 Safety menjadi aktivitas yang dilakukan untuk mence...
8 Cara untuk Mengurangi Pemborosan dari Supply Chain
Management

8 Cara untuk Mengurangi Pemborosan dari Supply Chain

Kondisi perekonomian saat ini mendorong bisnis besar maupun kecil untuk kembali mengencangkan ikat pinggang dan mencari cara mengurangi pemborosan. Semua demi mencari cara kerja yang lebih ramping. Pasalnya, kenyataannya setiap bisnis bisa memperoleh manfaat dari meninjau supply chain mereka secara teratur. Kira-kira, bagaimana caranya? Berikut ini 8 cara mengurangi pemborosan dari supply chain agar kerja lebih efektif dan efisien! 8 Cara Mengurangi Pemborosan Supply Chain 1. Mulai dengan customer Bagian terpenting dari pemotongan pemborosan ini adalah untuk memastikan kalau hal itu tidak akan mengurangi pengalaman atau kepuasan customer. Customer harus menerima tingkat layanan yang sama atau bahkan jauh lebih baik dari apa yang mereka harapkan. Beberapa perbaikan yan...