lean manufacturing

16Oct

By rahma yulitaNo Comments

Management

Mengenal Salah Satu Pilar Lean Manufacturing: Just in Time

Di artikel sebelumnya, kita telah membahas tentang lean manufacturing dan bagaimana konsep ini sangat penting diterapkan untuk meminimalisir adanya pemborosan. Lantas, kali ini, kita akan membahas mengenai Just in Time (JIT) yang merupakan salah satu pilar dari lean manufacturing. Menurut pengertiannya, Just in Time ialah strategi untuk menyesuaikan permintaan dengan stock perusahaan. Hal ini penting dilakukan agar tidak terjadi overproduction atau produksi yang berlebihan. Ini juga merupakan strategi untuk memproduksi barang yang tepat pada waktu yang tepat serta dalam jumlah yang tepat. JIT membantu meningkatkan efisiensi dan mengurangi pemborosan dengan memproduksi barang hanya sesuai kebutuhan dalam proses produksi. Pendekatan ini dirancang untuk meminimalkan inve...

Kenali Lean Manufacturing dan 3 Jenis Pemborosannya!

16Oct

By rahma yulitaNo Comments

Management

Kenali Lean Manufacturing dan 3 Jenis Pemborosannya!

Lean manufacturing adalah proses produksi dengan melakukan lebih banyak dan menggunakan lebih sedikit waktu, ruang, bahan, mesin, dan tenaga manusia dalam menghasilkan produk atau layanan yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan. Proses ini dikenal juga sebagai Toyota Production System yang bertujuan menghilangkan pemborosan sekaligus meningkatkan keuntungan perusahaan. Maka dari itu, metode lean manufacturing menjadi satu-satunya strategi efektif pada sistem ekonomi baru. Agar lebih memudahkan pemahaman terkait lean manufacturing, bisa merujuk pada House of Lean Production di bawah ini: Mengapa lean manufacturing penting? Salah satu alasan mengapa lean manufacturing penting dilakukan yaitu untuk mencari jawaban mengenai bagaimana melakukan pengurangan biaya. ...

Mengenal Kanban, Standar Sistem Produksi LEAN Manufacturing

12Jun

By rahma yulitaNo Comments

Management

Mengenal Kanban, Standar Sistem Produksi LEAN Manufacturing

Kanban berasal dari bahasa Jepang, yaitu “Kanban (カンバン)” yang memiliki arti “kartu” atau “sinyal”. Dalam produksi, sistem kanban diartikan sebagai sinyal yang membantu memperlancar proses produksi. Sistem ini digunakan mulai dari kapan sinyal harus bekerja, sinyal tentang apa yang harus dikerjakan, hingga sinyal kapan pekerjaan selesai. Pada umumnya, kanban berbentuk kartu fisik. Akan tetapi, seiring dengan perkembangan teknologi yang semakin canggih, kini mulai digantikan dengan digital atau e-kanban. Ini merupakan salah satu metode yang ada di dalam konsep lean manufacturing. Sederhananya, kanban adalah sistem komunikasi ringkas yang tepat dan cepat, untuk mengatur manajemen alur produksi secara visual, dan merupakan sistem untuk peningkatan berkesinambungan baik dari sisi alur ba...

Mengembangkan Perusahaan dari Tradisional Menjadi Cerdas

9Mar

By rahma yulitaNo Comments

Management

Mengembangkan Perusahaan dari Tradisional Menjadi Cerdas

Agar bisa terus berkembang dan bergerak maju, perusahaan tak hanya bisa merasa puas dengan apa yang mereka punya saat ini dan jalan di tempat (stuck). Pasalnya, kondisi pasar, customer, bahkan zaman dan teknologi akan terus berubah. Sehingga perusahaan yang dibentuk harus bisa selalu berkembang mengikuti perkembangan tersebut. Umumnya, perusahaan memiliki empat level utama dalam manajemen yang menentukan kondisinya, mulai dari level tradisional, stabil, kuat, hingga cerdas. Masing-masing level memiliki karakteristik dan kondisi manajemen perusahaan yang berbeda. Untuk itu, mari kita bahas terlebih dahulu empat level perusahaan tersebut. Mengembangkan Perusahaan dari 4 Levelnya: Tradisional, Stabil, Kuat, Cerdas 1. Tradisional Perusahaan dengan level tradisional biasanya aka...